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南充市健全机制扎实推进项目建设

时间:2017年03月08日来源:市政府办公室 打印本页关闭窗口
  南充市健全机制扎实推进项目建设。(1)领导联系机制。成立由市委书记、市长任组长,市政府分管领导为副组长的重点项目领导小组,每季度巡查1次重点项目,召开1次流动现场会,向上级部门汇报对接1次项目工作。将70个市级重点推进项目明确到相关市委、市政府领导人头,统筹项目指导、协调、督促工作;县(市、区)和市级部门主要负责同志作项目建设责任人,确保工作一抓到底。(2)动态推进机制。列出2017年集中开工和竣工项目清单,每季度举行1次集中开竣工仪式和项目评比拉练。市县两级党政领导每月深入项目一线,现场验靶、现场办公、专题调度,及时解决矛盾问题。半年进行项目工作小结和中期评估调整,删减推进缓慢项目,增补社会经济效益好、支持性强的重大项目;抓好未列入市上重点项目的中小项目建设,报市重点办备案。(3)考核奖惩机制。坚持在项目主战场发现和提拔重用优秀干部,提高项目工作在年度综合目标考核权重。目督、发改、交通等每月对70个重点推进项目,每季度对222个重点项目进行督导、通报、挂牌,表彰先进典型,约谈滞后项目责任单位和主要负责人,对欠进度较严重的项目由市纪委、监察局责任调查和追责。(4)要素保障机制。市政府统筹3000亩以上新增建设用地年度计划指标,协调市辖重点金融机构单列200亿元贷款授信额度,优先保障2017年市级重点项目建设用地和资金需求;市财政将市本级重点项目前期工作经费纳入预算;建立借用管还的投融资机制,做好项目融资工作,保障项目资金需求。
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