加强督导调研 确保工作落实

        —市房管局成立工作调研督导小组

   为了加强全局调研督导工作，保障党委、行政的各项工作的落实，经局党委研究决定，成立局工作调研督导小组。工作调研督导小组通过“一看”：看工作人员上岗情况、工作状态和工作完成进度；“二听”：听工作报告、听职工对工作的反映；“三查”：查记录、查资料、查工作落实情况的方式确保工作落到实处。

   调研督导小组工作的总体要求是紧紧围绕我局“一、二、三、四、五”工作思路，以落实“清单工作法”为主线，以完善月工作报告和绩效考核制度为支撑、以强化“三个透明”为前提，以实现“四个确保”为目标，及时督导局党委、行政决策部署事项的贯彻落实和落实情况，努力杜绝干部职工作风漂浮不实干、坐而论道务虚功、不敢担当不作为、墨守成规不创新、消极颓废混日子等方面的问题，确保全面目标实现、全局服务优良、风清气正、安全稳定提供保障。

   调研督导小组每两周参加一次局党委例会。在局党委例会上工作调研督导小组针对每两周局机关各科室（下属单位）在工作纪律和办公秩序；完成党委、行政交办的工作情况；在人、财、物、事等方面是否存在的矛盾隐患、信访投诉和安全稳定工作；在工作中面临的问题和存在的困难以及在调研基础上提出工作意见和建议等工作向局党委进行汇报，并由局人事科向全局通报。（魏霞）