观摩学习 深入推进国企改革
为扎实开展市属国企深化改革提升行动，深入推进市属国企三项制度改革工作，4月1日，市国资委举办央地国企改革发展工作座谈会，组织市属一级监管企业的相关负责人在中国通信服务南充分公司现场观摩学习，共同分享近年来的改革成果。
当天下午，市属一级监管企业的相关负责人来到中国通信服务南充分公司，参观了该公司近年来的成果展，见证了该公司的发展历程和取得的成效，并就抓党建促发展、推进三项制度改革有关工作进行了交流。
“要把三项制度改革作为一项重大任务抓紧抓实抓出成效，就要聚焦重点任务，要聚焦公司治理、市场化机制、转型发展、主责主业、专业化运营、体系化监管等重点，在国企管理理念、管理模式、管理机制、管理水平上下功夫；既要科学设置组织架构，也要加快完善现代企业制度，还要聚焦主责主业，完善分配方式。”市国资委相关负责人表示，必须加快制定改革提升行动方案，各企业应该坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、效果导向，聚焦重点改革任务，按照“一企一策”要求，各企业要提前谋篇布局，按照时间节点，细化工作任务，并实施清单化管理。
“加快推进改革工作刻不容缓，各企业要整合资源，加强力量保障，合理分配工作任务，加强组织领导，加大工作力度，健全工作机制，逐级压实责任、传导压力，构建一级抓一级、抓落实的工作大格局。”市国资委相关负责人表示，要有严格的工作标准，要按照“可衡量、可考核、可检验”的工作要求，扎实推进改革提升行动，市国资委将加强督查考核，把重点改革任务完成情况作为硬指标，倒排工期，动态跟踪，对明确要求今年必须完成的重点任务，要全力攻关，确保如期完成。
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